Приглашаем к сотрудничеству агентства недвижимости и других партнеров.
— Агентствам недвижимости
Стать частью нашей агентской команды — значит открыть для себя новые возможности, новые идеи, новые технологии и сделать жизнь своих клиентов комфортнее и лучше
— Инвесторам
Вложения в проекты при сохранении высокой степени надежности гарантируют инвесторам до 30 % годовых благодаря увеличению стоимости активов
— Владельцам земли
Компания рассмотрит предложения о покупке земельных участков под различные направления разрешенного вида использования
— Арендаторам
Берем на себя все вопросы покупки и аренды коммерческой недвижимости под конкретную сферу бизнеса или сеть филиалов. Обеспечиваем стратегическое развитие
— Брокерам и риэлторам
Опытный риэлтор умеет хорошо продавать и находить подходящий объект недвижимости для клиента, но даже у отличного риэлтора возникают вопросы при проведении сложных сделок либо клиенту требуется юридическая помощь после сделки
— Собственникам помещений
Находим арендаторов, ведем переговоры и решаем с ними все вопросы в дальнейшем. Занимаемся финансовым планированием, помогаем в переговорах по индексации
— Бизнес-брокеридж
Мы работаем со сделками разного уровня. Помогаем продать первый бизнес или крупную компанию. Одно помещение или производственный комплекс. Как ваш личный бизнес брокер, мы обеспечиваем полный спектр услуг для продажи или покупки бизнеса. Наша команда профессионалов проводит тщательный анализ рынка, оценивает все возможные риски и возможности, чтобы предложить вам оптимальные решения.
Найдём коммерческую недвижимость под ключ
Мы создали «Найдём» как узкоспециализированное агентство полного цикла по коммерческой недвижимости в Ижевске, Москве и других регионах России. Для клиентов это одно «окно», где в одной связке решаются задачи стратегии, подбора, проверки, управления доходностью и выхода из инвестиций — без разрывов между разными подрядчиками.
Кто мы и зачем создали Найдём.
Почему формат «одного окна» важен именно сейчас
Не рынок объявлений, а управление капиталом
Рынок стал сложнее: больше форматов (стрит‑ритейл, первые этажи новостроек, торговые центры, склады, офисы), больше нюансов в договорах, выше требования франшиз к локациям и трафику.
В этих условиях модель «один риэлтор показал объект, другой юрист посмотрел договор, третий управляет арендой» даёт слишком много точек риска и потерь по времени и деньгам.
Формат «одного окна» в «Найдём.» значит, что мы отвечаем не только за показ и торг, но и за стратегию входа, проверку, финансовую модель, переговоры, работу с арендаторами и сценарии выхода из объекта.
Клиент получает не набор разрозненных услуг, а управляемый цикл: от идеи «запустить точку / открыть франшизу / вложиться в объект» до устойчивого денежного потока и решения, когда и как из него выйти.
В этих условиях модель «один риэлтор показал объект, другой юрист посмотрел договор, третий управляет арендой» даёт слишком много точек риска и потерь по времени и деньгам.
Формат «одного окна» в «Найдём.» значит, что мы отвечаем не только за показ и торг, но и за стратегию входа, проверку, финансовую модель, переговоры, работу с арендаторами и сценарии выхода из объекта.
Клиент получает не набор разрозненных услуг, а управляемый цикл: от идеи «запустить точку / открыть франшизу / вложиться в объект» до устойчивого денежного потока и решения, когда и как из него выйти.
«Найдём» родилось как ответ на типичную ситуацию: предприниматель или инвестор приходит на рынок, а вокруг — десятки объявлений, посредников и красивых презентаций, но почти никто не берёт на себя ответственность за результат в цифрах.
Наша исходная идея проста: коммерческая недвижимость — это не «метры», а инструмент бизнеса и инвестиций, и с ним нужно работать как с активом, а не как с «объектом из базы».
С самого начала мы сосредоточились только на коммерческой недвижимости и выстроили процессы под три аудитории: предпринимателей, франчайзинговые сети и инвесторов.
На главной странице мы уже подчёркиваем, что наша задача — сделать вложения в коммерческую недвижимость более управляемыми и предсказуемыми за счёт аналитики, юридической проработки и сопровождения, а не только поиска вариантов.
Наша исходная идея проста: коммерческая недвижимость — это не «метры», а инструмент бизнеса и инвестиций, и с ним нужно работать как с активом, а не как с «объектом из базы».
С самого начала мы сосредоточились только на коммерческой недвижимости и выстроили процессы под три аудитории: предпринимателей, франчайзинговые сети и инвесторов.
На главной странице мы уже подчёркиваем, что наша задача — сделать вложения в коммерческую недвижимость более управляемыми и предсказуемыми за счёт аналитики, юридической проработки и сопровождения, а не только поиска вариантов.
Как мы думаем о задачах предпринимателей, сетей и инвесторов
Инвесторы: объект как часть портфеля, а не разовая сделка
Франшизы и сети: стандарты локаций и масштабирование без сюрпризов
Предприниматели: сначала unit‑экономика, потом квадратные метры
Инвесторы в коммерческую недвижимость ждут от партнёра не «вариантов из объявлений», а понятной стратегии по доходности, рискам вакантности и управлению арендаторами.
Мы рассматриваем каждый объект как элемент портфеля: с учётом уже имеющихся активов, желаемой доходности, допустимого риска и горизонта инвестирования.
Для инвесторов мы используем финансовые модели и онлайн‑калькулятор доходности, который позволяет считать NOI, Cap Rate, ROI, примерный срок окупаемости и IRR по разным сценариям — с учётом ставок аренды, вакантности и расходов.
Это даёт возможность не просто «купить объект с арендатором», а понимать, как он поведёт себя при изменении ставок, ротации арендаторов или изменении стратегии.
От сделки к сделке мы помогаем инвестору выстраивать осознанную стратегию: где стоит зафиксировать прибыль и выйти, где — докупить соседние помещения или консолидировать этаж, а где — сменить формат использования, если рынок меняется.
Это отличает нас от агентств, для которых каждая сделка — отдельный эпизод без связи с общей инвестиционной картиной клиента.
Мы рассматриваем каждый объект как элемент портфеля: с учётом уже имеющихся активов, желаемой доходности, допустимого риска и горизонта инвестирования.
Для инвесторов мы используем финансовые модели и онлайн‑калькулятор доходности, который позволяет считать NOI, Cap Rate, ROI, примерный срок окупаемости и IRR по разным сценариям — с учётом ставок аренды, вакантности и расходов.
Это даёт возможность не просто «купить объект с арендатором», а понимать, как он поведёт себя при изменении ставок, ротации арендаторов или изменении стратегии.
От сделки к сделке мы помогаем инвестору выстраивать осознанную стратегию: где стоит зафиксировать прибыль и выйти, где — докупить соседние помещения или консолидировать этаж, а где — сменить формат использования, если рынок меняется.
Это отличает нас от агентств, для которых каждая сделка — отдельный эпизод без связи с общей инвестиционной картиной клиента.
Для франчайзинговых сетей и франчайзи критичны соблюдение стандартов локации, прогноз по выручке и управляемое масштабирование без провальных точек.
Мы работаем в логике сети: фиксируем требования франшизы к формату, трафику, соседям, маркетинговым ограничениям и подбираем объекты, которые вписываются не только в карту города, но и в стратегию развития бренда.
На этапе подбора мы анализируем трафик, окружение, конкурентное поле и существующую базу точек, чтобы новая локация не «каннибализировала» выручку у действующих.
Если нужно, подключаем финансовое моделирование для конкретных точек сети, чтобы сравнить несколько городов или районов по доходности, а не только по цене входа.
В отличие от классического агентства, которое показывает «что есть в базе», мы строим карту возможных локаций под стандарты сети и помогаем выработать приоритетность их запуска с точки зрения окупаемости и управляемости.
Мы работаем в логике сети: фиксируем требования франшизы к формату, трафику, соседям, маркетинговым ограничениям и подбираем объекты, которые вписываются не только в карту города, но и в стратегию развития бренда.
На этапе подбора мы анализируем трафик, окружение, конкурентное поле и существующую базу точек, чтобы новая локация не «каннибализировала» выручку у действующих.
Если нужно, подключаем финансовое моделирование для конкретных точек сети, чтобы сравнить несколько городов или районов по доходности, а не только по цене входа.
В отличие от классического агентства, которое показывает «что есть в базе», мы строим карту возможных локаций под стандарты сети и помогаем выработать приоритетность их запуска с точки зрения окупаемости и управляемости.
Предприниматели, которые открывают розницу, услуги, общепит, офис или склад, в первую очередь боятся промаха с локацией и договором.
Поэтому мы начинаем не с просмотра помещений, а с понимания модели бизнеса: формат, средний чек, маржа, требования к трафику, бюджету и сроку окупаемости.
Когда мы подбираем объект под собственный бизнес, мы смотрим не только «где дешевле аренда», а: поток людей, видимость, конкуренцию, доступность парковки, ограничения по режиму работы, будущие изменения в районе.
Каждое помещение оценивается через прогноз выручки и расходов по конкретной модели клиента, а не абстрактные «проходимость хорошая / место перспективное».
От типичного посредника нас отличает то, что мы включаемся в расчёты unit‑экономики точки и готовы честно сказать «сюда не идём», даже если сделка могла бы принести комиссию прямо сейчас.
Поэтому мы начинаем не с просмотра помещений, а с понимания модели бизнеса: формат, средний чек, маржа, требования к трафику, бюджету и сроку окупаемости.
Когда мы подбираем объект под собственный бизнес, мы смотрим не только «где дешевле аренда», а: поток людей, видимость, конкуренцию, доступность парковки, ограничения по режиму работы, будущие изменения в районе.
Каждое помещение оценивается через прогноз выручки и расходов по конкретной модели клиента, а не абстрактные «проходимость хорошая / место перспективное».
От типичного посредника нас отличает то, что мы включаемся в расчёты unit‑экономики точки и готовы честно сказать «сюда не идём», даже если сделка могла бы принести комиссию прямо сейчас.
Как мы принимаем решения по объектам и стратегиям
Как мы работаем с рисками и длинным горизонтом
Цифры и инструменты: локации, модели, калькуляторы
Пошаговый подход: от гипотезы до сценариев
Коммерческая недвижимость всегда связана с рисками: изменение трафика, переезд якорного арендатора, появление конкурента, изменение регулирования, ремонты, рост ставок или их падение.
Мы сразу закладываем в модель несколько сценариев: базовый, осторожный и агрессивный, чтобы клиент видел не только «лучший случай», но и пределы допустимого снижения дохода.
При работе с предпринимателями мы обсуждаем не только старт, но и вопросы выхода: что делать, если точка не «выстрелила», как минимизировать потери при закрытии или переезде.
С франшизами и сетями — как заранее закладывать гибкость по форматам помещений и типам локаций, чтобы при изменении стратегии можно было переиспользовать или перераспределить площади.
Для инвесторов мы всегда рассматриваем сценарии продажи объекта, смены арендатора, разделения или объединения помещений, передачи в управление и иных вариантов снижения рисков пустоты.
В отличие от многих агентств, для которых риски — тема «после сделки», мы делаем обсуждение рисков обязательной частью консультаций и сопровождаем клиента на ключевых развилках по объекту.
Мы сразу закладываем в модель несколько сценариев: базовый, осторожный и агрессивный, чтобы клиент видел не только «лучший случай», но и пределы допустимого снижения дохода.
При работе с предпринимателями мы обсуждаем не только старт, но и вопросы выхода: что делать, если точка не «выстрелила», как минимизировать потери при закрытии или переезде.
С франшизами и сетями — как заранее закладывать гибкость по форматам помещений и типам локаций, чтобы при изменении стратегии можно было переиспользовать или перераспределить площади.
Для инвесторов мы всегда рассматриваем сценарии продажи объекта, смены арендатора, разделения или объединения помещений, передачи в управление и иных вариантов снижения рисков пустоты.
В отличие от многих агентств, для которых риски — тема «после сделки», мы делаем обсуждение рисков обязательной частью консультаций и сопровождаем клиента на ключевых развилках по объекту.
Чтобы решения были проверяемыми, мы используем несколько уровней инструментов.
Во‑первых, собственный сервис по поиску собственников и работе с адресами и кадастровыми номерами, который помогает быстро выходить на реальных владельцев и исключать «переупаковку» объектов перекупщиками.
Во‑вторых, онлайн‑калькулятор эффективности инвестиций, через который можно за несколько минут сравнить доходность разных форматов — стрит‑ритейл, офис, склад, первое нежилое в новостройке — даже в разных районах и городах.
В‑третьих, внутренние финансовые модели по объектам и портфелям, в которых считаются разные сценарии аренды, ротации арендаторов, капитальных затрат и вариантов выхода.
Для предпринимателей это означает, что предложение по помещению подкреплено цифрами по выручке и расходам по их бизнес‑модели, а не только аргументами «место проходное».
Для франшиз — что каждая новая точка оценивается с учётом стандартов сети и влияния на существующие локации.
Для инвесторов — что за каждой рекомендацией стоит понятный расчёт доходности, рисков и влияния на весь портфель, а не «средняя ставка по рынку».
Во‑первых, собственный сервис по поиску собственников и работе с адресами и кадастровыми номерами, который помогает быстро выходить на реальных владельцев и исключать «переупаковку» объектов перекупщиками.
Во‑вторых, онлайн‑калькулятор эффективности инвестиций, через который можно за несколько минут сравнить доходность разных форматов — стрит‑ритейл, офис, склад, первое нежилое в новостройке — даже в разных районах и городах.
В‑третьих, внутренние финансовые модели по объектам и портфелям, в которых считаются разные сценарии аренды, ротации арендаторов, капитальных затрат и вариантов выхода.
Для предпринимателей это означает, что предложение по помещению подкреплено цифрами по выручке и расходам по их бизнес‑модели, а не только аргументами «место проходное».
Для франшиз — что каждая новая точка оценивается с учётом стандартов сети и влияния на существующие локации.
Для инвесторов — что за каждой рекомендацией стоит понятный расчёт доходности, рисков и влияния на весь портфель, а не «средняя ставка по рынку».
Наш процесс всегда начинается с формулировки гипотезы: «что именно вы хотите получить от объекта или сети объектов» — запуск бизнеса, масштабирование франшизы, создание пассивного дохода, фиксация капитала.
После этого мы формируем критерии: допустимый чек, формат, локации, сроки и ограничения по рискам, чтобы с самого начала отсечь заведомо неприемлемые варианты.
Далее идёт этап поиска и первичного отбора: не просто «подбор объявлений», а фильтрация по нашим внутренним чек‑листам по локации, окружению, техническому состоянию и юридической истории.
По короткому списку объектов строятся финансовые сценарии и проводится предварительная правовая проверка, чтобы на просмотр выезжать уже с пониманием, что мы оцениваем, а не «смотрим всё подряд».
Критерий «входим / не входим» всегда формализован: мы фиксируем, в какой доходности, сроке окупаемости и по каким рискам объект укладывается или не укладывается в изначальную задачу клиента.
Если цифры не сходятся — мы предлагаем альтернативы или честно завершаем работу по этому направлению, не затягивая клиента в сомнительные проекты.
После этого мы формируем критерии: допустимый чек, формат, локации, сроки и ограничения по рискам, чтобы с самого начала отсечь заведомо неприемлемые варианты.
Далее идёт этап поиска и первичного отбора: не просто «подбор объявлений», а фильтрация по нашим внутренним чек‑листам по локации, окружению, техническому состоянию и юридической истории.
По короткому списку объектов строятся финансовые сценарии и проводится предварительная правовая проверка, чтобы на просмотр выезжать уже с пониманием, что мы оцениваем, а не «смотрим всё подряд».
Критерий «входим / не входим» всегда формализован: мы фиксируем, в какой доходности, сроке окупаемости и по каким рискам объект укладывается или не укладывается в изначальную задачу клиента.
Если цифры не сходятся — мы предлагаем альтернативы или честно завершаем работу по этому направлению, не затягивая клиента в сомнительные проекты.
Найдём. как центр координации для сделки и последующего управления
Как это работает для предпринимателя, франшизы и инвестора
Кто вовлечён: юристы, аналитики, подрядчики, управляющие
Для предпринимателя мы выступаем как внешний «отдел недвижимости»: помогаем сформулировать требования к локации, подбираем и проверяем объекты, участвуем в переговорах с собственниками и застройщиками, выстраиваем понятный договор аренды или покупки.
При необходимости подключаем помощь в поиске и проверке арендодателя, чтобы договор защищал бизнес, а не только интересы собственника.
Для франчайзера или франчайзи мы становимся партнёром по развитию сети: формируем карту приоритетных локаций, проверяем объекты на соответствие стандартам, помогаем выстроить типовой пакет документов и договоров под тиражирование.
Это позволяет не «изобретать велосипед» для каждой новой точки, а опираться на понятный, отлаженный процесс.
Для инвестора мы берём на себя не только поиск и структурирование сделки, но и подбор арендаторов, выстраивание договорных отношений, а при необходимости — помощь в управлении объектом или портфелем.
В итоге инвестор получает не просто купленный объект, а работающий актив с понятной стратегией управления и заранее продуманным сценарием выхода.
В отличие от классических агентств, мы не ограничиваемся моментом подписания договора; наша задача — чтобы объект работал в логике бизнеса клиента весь срок владения, а не только в день сделки.
При необходимости подключаем помощь в поиске и проверке арендодателя, чтобы договор защищал бизнес, а не только интересы собственника.
Для франчайзера или франчайзи мы становимся партнёром по развитию сети: формируем карту приоритетных локаций, проверяем объекты на соответствие стандартам, помогаем выстроить типовой пакет документов и договоров под тиражирование.
Это позволяет не «изобретать велосипед» для каждой новой точки, а опираться на понятный, отлаженный процесс.
Для инвестора мы берём на себя не только поиск и структурирование сделки, но и подбор арендаторов, выстраивание договорных отношений, а при необходимости — помощь в управлении объектом или портфелем.
В итоге инвестор получает не просто купленный объект, а работающий актив с понятной стратегией управления и заранее продуманным сценарием выхода.
В отличие от классических агентств, мы не ограничиваемся моментом подписания договора; наша задача — чтобы объект работал в логике бизнеса клиента весь срок владения, а не только в день сделки.
Формат «одного окна» в «Найдём» — это не только менеджер по объекту, но и связка специалистов, которых мы подключаем по мере движения сделки.
В типовой цепочке участвуют: аналитики по локациям и трафику, юристы по недвижимости и аренде, специалисты по финансовому моделированию, эксперты по управлению арендаторами и, при необходимости, технические подрядчики.
Клиент общается с одним ответственным менеджером, который координирует работу всей команды и следит, чтобы решения не противоречили друг другу.
Это избавляет от ситуации, когда риэлтор обещает одно, юрист правит договор в другую сторону, а управляющая компания потом не может реализовать согласованные условия.
В типовой цепочке участвуют: аналитики по локациям и трафику, юристы по недвижимости и аренде, специалисты по финансовому моделированию, эксперты по управлению арендаторами и, при необходимости, технические подрядчики.
Клиент общается с одним ответственным менеджером, который координирует работу всей команды и следит, чтобы решения не противоречили друг другу.
Это избавляет от ситуации, когда риэлтор обещает одно, юрист правит договор в другую сторону, а управляющая компания потом не может реализовать согласованные условия.
Мы считаем, что работа с коммерческой недвижимостью должна быть понятной и предсказуемой, без лишней бюрократии и «серых зон» в договорённостях.
Поэтому с самого начала мы обсуждаем формат взаимодействия: какие задачи берём на себя, какие данные нужны от вас, какие сроки и этапы работы, как принимаются ключевые решения.
Комфортная работа для нас означает:
Для предпринимателей это экономия времени и сил: не нужно параллельно общаться с несколькими риэлторами, юристами и банками, пытаясь свести картину воедино.
Для франшиз — возможность масштабироваться по понятному, повторяемому процессу, а не каждый раз собирать проект «с нуля».
Для инвесторов — ощущение, что их капиталом занимается команда, которая смотрит на активы на дистанции, а не живёт от сделки к сделке.
Мы уважаем время и деньги клиентов, поэтому строим работу так, чтобы на каждом шаге было понятно: куда вы идёте, зачем делается тот или иной шаг и как принятие решений сейчас влияет на доходность и управляемость объекта в будущем.
Поэтому с самого начала мы обсуждаем формат взаимодействия: какие задачи берём на себя, какие данные нужны от вас, какие сроки и этапы работы, как принимаются ключевые решения.
Комфортная работа для нас означает:
- Один ответственный контакт, который держит в курсе по всем этапам.
- Фиксированные правила коммуникации и сроков обратной связи.
- Прозрачные критерии отбора объектов и понятные отчёты по тому, что сделано.
- Честный разговор о рисках и ограничениях, а не только о выгодах.
Для предпринимателей это экономия времени и сил: не нужно параллельно общаться с несколькими риэлторами, юристами и банками, пытаясь свести картину воедино.
Для франшиз — возможность масштабироваться по понятному, повторяемому процессу, а не каждый раз собирать проект «с нуля».
Для инвесторов — ощущение, что их капиталом занимается команда, которая смотрит на активы на дистанции, а не живёт от сделки к сделке.
Мы уважаем время и деньги клиентов, поэтому строим работу так, чтобы на каждом шаге было понятно: куда вы идёте, зачем делается тот или иной шаг и как принятие решений сейчас влияет на доходность и управляемость объекта в будущем.
- Узкая специализация только на коммерческой недвижимости и работа в логике бизнеса, франшизы и инвестиционного портфеля, а не общей практики по всем типам объектов.
- Формат «одного окна»: от стратегии и подбора до юридического сопровождения, финансовых моделей, подбора арендаторов и сценариев выхода из объекта.
- Решения, основанные на цифрах: собственный калькулятор доходности, финансовые модели по объектам и портфелям, работа с NOI, Cap Rate, ROI, IRR и сроком окупаемости, а не только со «ставкой аренды» и «ценой за метр».
- Экспертиза по выбору локаций: анализ трафика, окружения, конкурентов, форматов помещений и планов развития районов, особенно для первых этажей и стрит‑ритейла.
- Сервис по поиску собственников и работе с адресами и кадастровыми номерами, позволяющий выходить на реальных владельцев и экономить время на согласованиях и переговорах.
- Опыт работы одновременно с предпринимателями, франчайзинговыми сетями и инвесторами, что позволяет учитывать интересы всех сторон и выстраивать устойчивые арендные отношения.
- Готовность говорить «нет» сомнительным объектам и не гнаться за быстрой комиссией, если проект не выдерживает проверку цифрами и рисками.
- Прозрачная коммуникация: вы понимаете, на каком этапе процесс, какие варианты отобраны, по каким критериям и зачем мы рекомендуем тот или иной шаг.
